随着大众创业、万众创新深入推进，越来越多的人投入创新创业。与此同时，为创业者和创业公司服务的第三方服务机构，即孵化器和众创空间也如雨后春笋般涌现。但从孵化载体的运营情况来看，则一半是海水一半是火焰。
   在近日举行的主题为“共享 互助 协同”的中国孵化器创新发展座谈会上，业内人士认为，民营孵化器靠出租场地的“二房东”模式不是长久之计，当务之急是找到核心竞争力。要结合服务对象不断产生的新需求，将关注重点从房租和政府补贴转向在孵企业或者产品、技术的未来价值，提升洞察力，创新盈利模式，以发现创业者的价值来实现自身的增值。

盈利模式单一成瓶颈
   截至2018年年底，全国科技企业孵化器达4849家。其中，根据孵化器性质划分，民营科技企业孵化器数量为2828家，占比为59%，较2017年上涨9个百分点。在国家级科技企业孵化器中，民营孵化器占比逐年递增，数量首次超过国有孵化器，为354家。
——科技部火炬中心《中国创业孵化发展报告2019》
 “当前民营孵化器的盈利模式过于单一，有的仅靠房租和补贴维持运营。”大连星海融创众创空间总经理李拓在座谈会上表示，虽然孵化器数量在不断增加，但部分孵化器空置率仍然较高。“不少虚挂孵化器之名，无法吸引创业者入驻，造成了资源的浪费。但对于那些优秀的孵化器，如创新工场、苏河汇、莘泽创业等，创业者争相入驻，往往还需要遴选创业者。”
当前，我国孵化器正逐渐摆脱“二房东”的盈利和发展模式。但不可否认的是，房租和政府补贴依然是很多众创空间和孵化器的重要收入来源。
   2018年，全国孵化器总收入463.3亿元，较2017年增加了20.9%。其中，综合服务收入129.6亿元，占比28%；物业收入188.9亿元，占比40.8%。物业收入依旧是我国孵化器收入的主要来源。
——科技部火炬中心最新数据
 “许多孵化器以‘物业+基础服务’为主要经营手段，过于依赖房租收入和政府补贴。而这些孵化器所谓的服务多为物业管理或项目申报方面，创业企业所需要的技术指导、投融资服务等方面较为欠缺，资源整合能力不足。”上海莘泽创业投资管理股份有限公司监事长张凌翼表示，孵化器运营手段单一导致孵化器整体运营效益不佳，同时部分孵化器的服务水平和资源整合能力难以满足被孵企业发展的需要，使得孵化效果不明显。

  创新盈利模式专业化、垂直化是关键
  除了房租和补贴，民营孵化器还有没有其他的盈利方式？
  成都新谷投资集团有限公司总经理高潮：民营孵化器不是简单的场地有多大、装修豪华与否的问题，应逐步向专业化、垂直化方向发展。民营孵化器盈利能力的提升，其本质是自身服务创新能力的提升。
  安徽爱意果园投资管理有限公司副总经理何峰：如何更好地为在孵企业赋能，对民营孵化器的专业能力提出了更高的要求。下一步可以借助天使投资、风险投资、并购等投资方式，全链条布局投资服务，以投资服务作为新的盈利方向和模式。在投资收益满足孵化器长期发展需求的同时，通过专业服务获利，才是健康、合理的盈利模式，从而推动民营孵化器发展进入新阶段。